Funidel, como representante de la UIM en Colombia y la región Andina, está haciendo acompañamiento y asistencia técnica al municipio de Sonsón, Antioquia en la elaboración conjunta del Plan de Desarrollo con la Administración Municipal y la comunidad.

María García Pizarro, directora de la Agencia de Cooperación Técnica de la UIM, estuvo en Sonsón en diferentes actividades. Dialogamos con ella sobre estos temas:

¿Porqué se interesa la UIM en trabajar con los municipios?
M.G.P. Nosotros trabajamos por el fortalecimiento democrático de los ciudadanos. En los municipios es a donde pasan las cosas, es a donde vive el 80% de población mundial, entonces las problemáticas tienen que ser dirigidas y enfocadas desde la línea municipal.

¿Qué se debe priorizar en un Plan de Desarrollo?
M.G.P. Tres pilares son claves para mejorar las condiciones de vida de los habitantes: los aspectos sociales, la generación de empleo y la educación.

¿Qué aspecto es fundamental para que un Plan de Desarrollo sea exitoso?
Una planificación rigurosa, es indispensable una buena planeación con la comunidad, de ahí el valor de ello. Implica que la comunidad diga no solo que hay que hacer, sino que ellos participen haciéndolo, ejecutándolo. Ello es clave.

¿Qué fortaleza ve en el Plan de Desarrollo de Sonsón?
M.G.P. Precisamente este Plan de Desarrollo tiene un valor estratégico en la participación, puedo decir con seguridad y conocimiento de causa, que el trabajo con los talleres sectoriales y comunitarios hablan de una manera clara y precisa tanto en el enfoque de la línea base como a la hora de determinar cuáles son los objetivos estratégicos, programas y proyectos.

El Plan contempla 245 proyectos, ¿De dónde sacaría un municipio como Sonsón el dinero para ejecutarlos?
M.G.P. Este es un proyecto a largo plazo donde se proyecta a Sonsón no solo a cuatro años. Esta es una gestión ambiciosa que no nos puede asustar, nos tiene que llevar a trabajar más, unidos a los ciudadanos y al sector privado, porque este es un tema de todos, no solo de una administración. Además, si bien no tenemos los recursos propios, hay que conseguirlos. En todos los países pasa lo mismo, tanto en España como en América Latina, los municipios son pobres o con recursos limitados para todas las cosas que nos ocupan. Esta es una gran oportunidad para Sonsón internacionalizarse.

¿Qué potencial tiene Sonsón para llevar a cabo esa internacionalización?
M.G.P. Primero una gran voluntad política por parte de su alcalde y su gabinete. Sumado a que el Plan de Desarrollo tiene proyectos muy bien trazados y aterrizados, que son susceptibles de financiación a nivel nacional e internacional. Temas culturales, de planeación, de medio ambiente, de gestión de riesgo, de género, de marketing municipal, de turismo ecológico, el cual es un gran potencial de este municipio. Tenemos una línea cuyo objetivo es hacer de Sonsón un municipio próspero y competitivo, el Plan de Desarrollo tiene una clara visión de internacionalización.